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      皖氟龙坚持"以人为本"的人才理念,规范人力资源管理,致力于建设一流的人才机制,“激励与分享”是皖氟龙人力资源管理的核心,公司不断探索现代企业的薪酬福利制度,建立健全培训体系。
皖氟龙人才策略:
1. 以人为本,广聚英才
2. 能者授权,功者受禄
3. 以能聘人:不论资排辈,能者上,庸者下,公平竞争,优胜劣汰;
4. 以事留人:实行目标化、项目化、知识化管理,让具体的事情留人,让事实留人;
5. 以情感人:实施"有限职工股权计划",对做出重大贡献的员工,尤其是中高级技术开发人员、管理人员、营销人员,按照按劳分配的原则分配股份。
6. 知人善任:根据个人特长作相应的工作安排,个人目标与公司发展紧密结合。
博士后科研工作站
公司在"科技兴业,人才为本"的经营理念指导下,设立了合肥市首家企业博士后科研工作站,这不仅是社会各界对皖氟龙科研实力的肯定,也是皖氟龙注重科研和培养人才的结果,是皖氟龙在人才战略方面所取得的一项重大成果。
皖氟龙自己的大学
公司重视内部师资队伍建设和内部讲师培养,充分挖掘和利用公司内部培训资源,现已通过公开招聘、试讲选拔,组成了30几人的皖氟龙公司讲师队伍。在定期组织各种专业培训的同时,公司还将在内部成立"皖氟龙大学",对员工分层次、分阶段进行全方位的技能和素质培训。
众多的升值机会
公司加强对分散入司人员培训的管理,采取了先分散后集中的培训方法,使岗前培训工作覆盖至每一位入司员工。
公司还与安徽大学物理与材料科学学院研究生班,与中国科技大学工程科学学院联合开办了MBA远程教学班,采取外委和内训的方式按岗位分类对各级人员进行培训,公司不定期地派技术人员到国外进行培训,与法国公司、韩国公司相互交流。
灵活的管理方式
公司在提供各种培训机会的同时,允许员工进行岗位的内部异动和外部异动,让员工更好地发挥作用。2002年年初开始实行的内部竞岗制度,为员工提供了更多的竞争和发展机会。
逐步实施有限职工股权计划
皖氟龙坚持"以能聘人、以事留人、以情感人、物质精神同步激励",在"为皖氟龙做出的重大贡献的人,就是皖氟龙的主人"的价值观指导下,皖氟龙内部逐步实施"有限职工股权计划"。根据按劳分配的原则,奖励股份,从而提高员工参与意识,发挥员工主人翁精神,充分调动员工工作积极性。